疫情对中小企业营销会有哪些影响?
2020-03-16 全球品牌网  于斐

请加微信公众号:xiangmu114


疫情改变了市场

改变了客户消费习惯

商场关门了;

饭店停业了;

娱乐禁止了;

实体行业每天都在亏钱……

但是危机同时也伴随着商机

连续接到好几位焦急老板的咨询,

问我怎么办?

哈佛商学院的唐纳萨尔曾说过一句话:

外部环境发生急剧的变化时,

昔日的成功模式可能成为今日的障碍。

中小企业而言,

变革决定进化,

进化决定存亡。

我告之,除了重关注现金流外,

关键要优化企业运营成本

企业要以跨界思维提升认知能力

将营销进化放在市场最前线,

不能靠老套路老经验老方法了……

◆◆ 减少对人、对地(店面、办公室)的依赖,

老板必须和团队在创新的过程中维持动态,

比如采取下列方式:

◆◆ 产在线化、服务在线化、业务在线化、管理在线化及办公在线化,

切记:在产品层面——

我们需要结合产品和服务来创新,

“产品不是用来的,

而是用来发生关系的”,

这一观念,

是新经济时代的核心观念之一。

很多企业和个人活得痛苦的原因,

主要是在强调产品的本身,

而不是产品本身的价值

其实所有的产品都是有天花板的,

只有营销才是无限的。

消费者与企业共创价值时代,

价值不再仅仅关乎产品与服务,

更重要的是消费者体验,

产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品~

愈是困难时期,

企业要基于未来看现在,

以跨界思维提升认知能力,

将营销进化和体验优化放在市场最前线,

老板必须让你自己,

和你的团队在创新的过程中维持动态,

小企业同质化严重,

最后胜出的决定性要素其实是用户体验

现在顾客要求的不是功能性价值,

而是一体化的价值体验!

好的用户体验应该从细节开始。

并能够让用户有清晰的感知,

这种感知要超出用户预期,

给用户带来惊喜,

贯穿品牌与消费者沟通的整个链条。

供不应求时期,企业以产品为王;

供过于求时期,企业以渠道为王

产能过剩较大时期,企业以用户为王,

用户为王是企业经营最重大的转变。

如今的营销核心,

不是占领用户的眼球,

而是占领用户的嘴巴,

靠用户的口碑来做好传播和营销。

口碑与产品有关,

口碑是最大的流量

但口碑并不由产品决定,

而是由企业与用户关系决定。

当前,中小企业只有2种营销——

你要么出局,要么出众;

人们重视的是“结果”,而不是“如果”,

鉴于此,我和蓝哥智洋团队帮助中小企业积极推进——

“平台化+生态化”的战略——

这种模式主要策略如下:

第一、整个企业必须要有生态的战略布局

第二、企业的组织结构必须是网上结构。

第三、整个企业必须要数据驱动,没有数据驱动就www.globrand.com没有平台化管理。

第四、文化价值观必须要统一,做到共事共担、共存共享,当然这里面还包括标准化、

模块化。


于斐欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学、北京大学、浙江大学客座教授,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国国际经济技术合作促进会健康科技工作委员会副秘书长、中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。于斐新浪认证微博:http://weibo.com/lgzhiyang 微信:yufei-1966 联系电话:013906186252 网址:http://www.lgzhiyang.com/ Email:13906186252@139.com(与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 进入于斐专栏

加入全球品牌网项目库
·拥有独立商铺,免费发布项目!
本站微信公众号:创业加盟项目大全
本站微信公众号:创业加盟项目大全

关注创业,关注项目,每日精选各领域有趣文章。(微信扫描如上二维码,或者直接添加微信公众号:xiangmu114